我觉得问题分成两个比较好，招聘一个管理者是否需要他有相关的背景或者业务知识；一个称职的管理者是否需要精通业务。
第一个问题是否定的，虽然相关的行业，相同的职能，是肯定极大的加分项，但是没有相关的背景也不应该是否定项。毕竟作为管理者，更多的还是考虑到软技能和个人能力，而不是背景。当然想找救火队员的不算。
第二个问题，我觉得是肯定的，作为管理者，必须要做决策，也要为决策的失误承担责任，如果不能了解具体的业务，只是凭经验去判断，风险是极大的。但是也出现了很多基本不懂业务，也极成功的例子，我觉得问题在于，即使本人不懂，也需要一个非常懂业务的参谋，然后得到他的信任，然后相信他的建议，作出合适的决策。