这两天工作不是很顺利。
其实也不是因为什么特别的原因，只是工作量远远超过正常份量，不玩命加班肯定干不完的程度，可是小孩又导致我无法太多加班。
于是我开始看所谓治愈漫画——深夜食堂。
的确很治愈，看完很短的一个个小故事，心情就会平缓许多。是的，并不是看过以后心情变好，只是平静下来了。
作者并不是热血漫画的那种职业漫画家，做广告导演40岁才开始画漫画，简笔画风格的画风，分镜也非常简单，但是处处透着过来人的那种豁达。
人物有好人也有“坏人”，描绘的事情从不夸张，给人一种“这种事情发生在我身上也不稀奇”的感觉，虽然事情总有一种淡淡的悲剧意味，但是那种客观看待，不加评价的描述，会让我想，就这样吧，生活嘛，还是蛮好的。
最近想统计自己的工时，于是按条目记录每天，每项工作的分类和时间，最后再统计到一起。
按目前流行的做法，应该是弄个APP输入数据，然后服务器做大数据分析。不过我就一个人，工作思路还有可能变，老板还有可能经常提要求，还是做个柔性一点的吧。
最后方法是Excel+VSTO(C#)，其实纯C#我更熟，Excel+VBA更亲民，不过从开发的目的来讲，就是为了自己方便的玩意，输入数据还要开VS，或者在Excel带的IDE里敲vba还是太自虐了。
数据页很简单，日期，地点，起始时间，终止时间，包含的旅途时间，具体的分类等，在Excel里面每天输入少则再三项，多则十来项，还算方便。
| 2018/10/8 | Beijing | 7:30 | 12:00 | 2.5 | 3.2 | 模具自动化 |
然后就是VSTO部分。
主要几个功能：在Ribbon添加一个按钮。参考
https://docs.microsoft.com/en-us/visualstudio/vsto/ribbon-overview?view=vs-2017
通常自定义Ribbon都是Plug-in级别的，针对某个文档操作的话，开始没有成功，后来注意到有个叫OfficeId的属性，是自定义Ribbon所在的标签从属，修改成TabHome就显示，怀疑是我没有管理员权限的问题。
在Ribbon里添加了一个按钮，后来想想其实自定义一个Panel更简单。点击按钮，会遍历所有项目，并建立一个数据表。
然后在新的标签页里将数据表按照自己的需求，筛选汇总。
节选一部分代码吧。
private void FillSummarySheet()
{
var worksheet = Globals.Sheet10; //汇总页
worksheet.WorkingHourArea.ClearContents(); //提前定义好的数据区域 NamedRange
int start_index = 1;
//Workinghour table
worksheet.Cells[start_index, 1].Value = "The Working hours";
worksheet.Cells[start_index + 1, 1].Value = "Date";
worksheet.Cells[start_index + 1, 2].Value = "BU Sulution";
worksheet.Cells[start_index + 1, 3].Value = "NEV";
worksheet.Cells[start_index + 1, 4].Value = "Bridge CMM";
worksheet.Cells[start_index + 1, 5].Value = "Software";
worksheet.Cells[start_index + 1, 6].Value = "Digital";
worksheet.Cells[start_index + 1, 7].Value = "new PSE";
worksheet.Cells[start_index + 1, 8].Value = "Admin";
//我自己工作的分类项目
for(int i=1;i<=12;i++)
{
int current_month = (10 + i - 1) % 12;
if (current_month == 0)
current_month = 12;
string month_str = (new DateTime(2018, current_month, 1)).ToString("MMM");
//土办法，遍历月份，应该有更好办法吧
worksheet.Cells[start_index + 1 + i, 1].Value = month_str;
for(int j=1;j<=7;j++)
{
worksheet.Cells[start_index + 1 + i, 1+j].Value = Datas.Where(n => n.Type.StartsWith(j.ToString())).Where(n => n.Date.Month == current_month).Sum(n => n.WorkingTime);
//筛选——某种分类下（例如3 & 3.1 & 3.2)对应月份的工时求和
}
}
}
后面就简单了，有什么新的需求就添加几行，然后在表里面直接用Excel的功能做图表。
这么玩不太好复现，更“合理”的办法应该是分成三部分：
不过我个人的目的就是试试VSTO，然后尽快用起来，这个月的报告有漂亮的图表用了，笔芯。
最近出差并不多，于是这次连续三天离开家，老婆又开始念叨起来。我无法断定她的真实想法，或者说哪种都是真实的想法，只是时间不同罢了。
换个角度来想，只是程度不同罢了。对生活的期望程度，对现状不满意的程度，理性与感性之间的摇摆。
其实我们俩个都是永远对现状不满，对未来充满要求的。只是程度不同罢了。
其实家里的事情能处理好，工作上的事情恐怕都能平A过去吧。
新财年的第一周，给自己加了一些压力。
体力上有些透支，不过精神状态还好，由于工作和生活计划执行得不错，反而有种轻松的感觉。
最近晚上多了一个习惯，会在心情向沉重的方向滑去时，喝一瓶啤酒。20天喝了10瓶，看来我的心理并没有相像中的坚强。
看心理医生这件事还是要提上日程了。
体检报告也出来了，减肥的效果得到了证实，脂肪肝和胆固醇回归到了正常范围，虽然还是几乎超差，甘油三酯1.73mmol/L，比参考值上限多了0.03，好可惜，继续保持体重和饮食习惯，明年应该就能正常了吧。
脾厚，有可能是肝引起的，需要抽空去医院验肝功能。
前列腺钙化灶，这个原因比较多，也要去医院再复查。
颈椎韧带钙化，这也是意料之中的问题了。
保持身体健康的前提下，保持给自己的压力吧。
8月底同样是在动车上，曾经气到爆炸，主要原因是去出差的理由无聊到极致，而且被扰民的邻居搞得家里鸡犬不宁。
两个事情其实本质上是有点相似的，就是因为人，某些相关人员的行为，对其他的人带来了困扰，相对的为其带来了好处。而且要量化其他人的困扰，与他自己的好处的话， 困扰是远远大于好处的。
所以要解决的话，貌似方法很简单，就是让肇事者感觉到他得到的便利，不足以抵消受害者反抗对他带来的不便。当然这种反抗有合理的方式，也有过分的方式。
但是从其他层面上看，这种解决办法是否是最好的呢？旁观者是如何看待这些冲突的呢？
如果从人生长跑的角度来看，对于一些小事，可能什么也不做就是最好的办法了吧，其实做这些事的人已经得到惩罚了。
如果是公司管理的角度，如果我有两个下属因为一些事情争执，我首先关心的恐怕不是谁对谁错，也不是犯错的人我是否要惩罚，而是这事有什么结果，是否严重，能否解决。了解完事情以及如何处理后，恐怕才是责任与处罚，而这时候的决定，已经不单纯的和起因有关了，而是包括了处理方式。比如B投诉A惹了祸，然后A说这是他手底下干的，出了什么状况，现在事情已经解决了，问题也澄清了，客户也满意了。这时我应该不会觉得A有什么错误，而是觉得A处理得挺好的；对B呢，可能有看法，可能没有看法。
想通了这点，其实有些事已经无所谓了，首先保护好自己的利益（广义上的），然后才是追究其他人，甚至没必要追究。这条也当作明年工作的指导思想吧。
明天就是新财年第一个工作日了，关于工作，方向其实已经想得很明白了，但是细节还是一团乱麻。
一个原因是无法静心下来，在家办公的问题就是无法很好的将状态调整到完全工作状态，尤其在小孩还是几个月的状态。
另外一个原因，就是自己很久没有投入的工作过了，并不是不想，是很难达到那种注意力集中做一件事的感觉中。
明天晚上到酒店，争取找一找这种状态。
一是把工作的细节理清，二是思考一下生活方面的规划，特别是改善住房的资金。
今天房山能见度肯定大于10公里，远处的山脉看得特别清晰，还能看到云彩在山脉上的影子。不过风也很大，不适合带宝宝出行。
今天是公司财年的最后一?天，明天就是新的财政年度了，再加上十一长假，有种要过年的感觉。
最近一直有种无力感，想改变点什么却又无能为力，哪天想明白了，应该就能达到不惑的境界了吧。
最近做的工作越来越抽象，要警惕，时刻反思度在哪里。
出差3天，工作方面收获不错。
家里的事情却出了些问题，老婆今天情绪明显不稳定，下午因为丈人一句随口伤人的话情绪直接崩溃。我于是又在想如何处理这种问题，这么多年一直没有找到好办法，最终也觉得这种事情根本也没有什么所谓好的办法。
其实工作和家庭有些事情还是共通的，比如处理人际关系上。
如果对方说了或者做了一些越界的事情，如何处理？
我以前应该有这一种或者几种方式：
现在，应该是如下处理，如果事情与我确实无关，被甩了范围外的事情，不做口头反驳，也不做任何承诺，当然也不做任何工作；如果被甩的事情和我可能有关联，和自己的直系关系人紧密沟通，然后酌情做事，然后再和甩锅人以可能的领导讨价还价。
最近有一些想法，比如用晚上的时间学学德语，理顺一些思路，或者锻炼一下身体。
但是都没有坚持住，比如今晚，实际上10点开始就已经自由了，我在“洗澡”，“玩游戏”，“学德语”之间犹豫许久，最后以看一小时视频结束自己的纠结，然后准备上床睡觉。
现在我在反思，当时的最理智路径应该是洗澡完毕学德语，然后睡觉。
我第一反应的借口是，我刚开了两个糟到家的电话会议，满心的负面情绪，满满的挫折感，实在提不起精神来学习，我需要放松。
但是我并没有从这一小时的放松中得到我想要的，我现在依旧疲劳，有挫折感。
其实我知道怎么改变，对吧。
最近一直在想知行合一的问题，最基本的开始，我对所有人说的话，是否违心？我尝试着和所有人说的话，提的意见都不违反我的本心，不违反普世的道理；这种情况下，我说的话会比以前少很多，因为很多时候说什么都会违反我的本心。沉默是金，诚不欺我。
但如果有些时候，必须说呢？
比如领导很欣赏你带的团队，希望你把带团队的经验做一次内部分享，你不可能拒绝的，但是又不可能说：“管理什么的就是扯淡，我把人管好，活干好不就得了。”以前的我，就是这么想的。
问题于是就来了，无论你怎么说，都无法做到知行合一，无法得到内心的平静，我藐视理论和条条框框，却又不可能完全抛开这些框架，我既不敢让自己或员工无视公司的规定，做的时候又满腹怨气。
最终的结果就是，自己做事没有度，整体上没有稳定性和延续性。
鸡汤一点的办法就是，跟随自己的内心啊，找到合适自己的工作啊，甚至辞职去环球旅行啊。我也曾用这些麻痹自己。
真正的办法，应该是统一自己的思想和行动。如果管理真的是扯淡，那么我能否公开证明并否定他？很显然我做不到，那么我就要思考我的认识哪里出了问题，我是否要修改我的认知和想法，然后让自己的行动遵照自己的想法。