上个空降领导我受不了，最主要的一个问题就是做决定太快且改来改去，其实我自己也有这个问题，恐怕是同性相斥，所以我才那么受不了他吧。
虽然出发点也许是好的，举个例子，公司新上线的系统，用起来问题重重，我在用的时候，遇到一些小问题都会找人汇报，认为即使小问题也要尽快修复，还会自作聪明的加一些自己的判断和猜测，然后难免会有一些抱怨。
但实际上，不是每个问题都有解决办法，也不是每个人都是合适的人，这样并不能解决问题，还把自己拖进了问题的深渊，而且本来不是我的深渊。
action plan
少说话，用邮件。写出来的字通常要在脑子里组织一两遍，发出去之前还有改的余地。
对不熟悉的人先不要提观点，甚至要求。找不到频率容易出问题。
提要求之前，5W1H（5W2H1E），是不是在对的时候找了对的人。
摒除个人情绪，不抱怨。