年轻的时候，除了大四那一年由于考研工作都不顺，比较灰心，其他的时间都是不可一世，没什么本事还是牛逼哄哄，那时候念叨这句话，就是我很牛逼，所以我就这么着，管其他人怎么着。
但这次不是，刚才突然有点想法，但是又很抽象，就想着怎么用语言总结一下，然后就出来这么一句。
起因是某个同事，因为某个事情找我支持，还有一个礼拜就要投标了，我却决定劝他放弃这个项目。当然问题出在我身上，我一直没有给出绝对明确的“放弃吧”，直到今天。我总是习惯于把人和事情结合到一起看，假设每个环节都有强大的逻辑处理和异常处理功能，就像组织良好的代码一样，但是实际上不是的，销售不会因为一些理性的判断就放弃项目，技术人员也不会因为项目很重要就冒风险，就算有，这样的人也会逐渐被淘汰掉，好的流程不会让问题在流转的过程中无声的消失掉，而是通过各种触发条件被激活，再由有关键权限的人做判断，做判断的方法和态度也就是企业文化了。
现在反思一下，当初虽然给出了No，但是没有力度，应该让销售觉得，如果不找领导压我，我就不会改变主意，这也就是把风险和问题，提前暴露，并交由足够权限的人妥善处理。
我现在还没有找准确这个度，这个风格，也就是我还没有找准现在的路，当然只是指这份工作，这个岗位上的，一旦找准了，就要坚持下去，冲突也好，愉快地合作也好，必须是符合我的工作范围，符合我的屁股的位置的。