感受软件项目组

上周五和老外打了20分钟电话严重打击了我对英语的信心,也严重鄙视老外这种不发邮件打电话突然袭击的行为,向我可怜的口语默哀。

这些天的工作乱七八糟的,上周初就安排我做的新软件的测试工作一直都没有正式的搞,大部分是客观上的原因,因为老外们不管是developer还是tester,职位都是IM-IT,或者Develop manager,而我呢,是Application Engineer,这意味着我正同步着慢的要死的德国服务器时,一个该死的客户电话就可以让我马上去火车站抢周末无锡的火车票,然后在嘈杂的火车站还要被老外的电话追问问题,我可怜的蹩脚的英语啊,太可怜了。好不容易这周安定了一周,昨天又因为演示中心唯一的一台机器在培训客户,我白天接了一天的电话,晚上还要加班联机测试……唉,发泄完毕,好受多了。

进入正题……因为这次某个领导的意见,德国终于稍微放开了一些给我们的权限,可能是日本人帮的忙吧,德国人把tester权限给了我们老大和我,全公司使用的是IBM的Lotus Notes软件,这是一款有30年历史的软件,功能非常强大,云云,跑题了,总的来说,里面可以提供小型论坛的功能,tester权限意味着我可以观看当前这个beta版软件的所有曾经提出的公开讨论,虽然一大半是德文的。今天上午刚刚将这部分数据同步下来,大概有五百多M,相当的恐怖,鉴于我上周到现在的表现,我估计无论德国佬还是日本人可能都不觉得我的工作完成的好,所以为了珍惜我现在的权限……明天开始要认真干点事情了。

发现前三段都是废话……呃,工科学生要有工科学生的特点……我忏悔。

总体印象:目前team group内共有110人左右,大概猜测一下软件周期,估计整个软件的代码行数应该是10e6次单位的,有29个人提交过BUG报告,那么除去我和我老大这种外域人士,实际开发人员应该有70人,我对实际的软件工程其实没什么概念,毕竟没学过相关的课程也没接触过,不过根据我自己写千行代码小程序的经验,70人应该是个很恐怖的数量了。

版本号是4.8,应该也是按照奇数测试版,偶数release的规则,既然是4.6到4.8,那么应该不是大功能的升级与改变,但是我怀疑老外只是习惯了0.2一长版本,否则半年的开发周期对于一个小sp来说实在太长了,不知道老外那里到底有几个同等规模的开发团队。

目前beta版的patch已经到了45,反正我看着这个数有点虚,作为软件实际的使用者,我对软件的bug不做任何评价,当然,也有保密的原因……

对测试工作的感想:目前我与一个德国老外和一个日本老外再加上我们老大单线联系。之前对于德国人的印象是严谨,但是由于受去德国出过差的同事影响,认为所有的德国人都懒的要死,天天就是午饭,下午茶,下班。结果这个严重误导并影响了我……导致我前期非常狼狈,现在无论德国人还是日本人都认真地很,而且不太了解我的情况,估计他们以为我是个天天坐在电脑前玩电脑,用软件的家伙,所以开始我的处境很惨,一天收好几封邮件催我的测试报告,我还没机器做测试,要不就是在外面出差乱跑。

实际情况是,每个patch一出来,当天就会有德国人测试出bug,看了德国同行的bug提交,感觉我测试软件的功能都太基本了,当然,一个人如果能把那些犄角旮旯的功能都用到……无论去软件公司还是在测量公司,那都是绝对的人才啊。

估计德国领导习惯了tester这种勤奋的态度,所以对我也抱有这种期望吧……结果估计他失望了。

一点点感触:想融入这种团队是痴心妄想,除非我娶个德国老婆再把德语说出日耳曼的味道来……

为啥中国是+8德国是+1捏,要是反过来,我早晨9点上班的时候,德国佬就是下午四点,正好下班,交给我啥东西我白天就可以慢慢做了。现在到好,正好反过来,我做了一天,交份报告,正好人家上班,然后一个领导精神下来,我就被折腾了。

越接近核心团队,条件越好,且不说不用跨职位做两份工作,无论是软件还是硬件还是文档,和人家隔着7个时区,说着不同的语言,好困难啊。

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