14年7月回国，经历了半年互相比较的日子，15年又重新回归日常生活。
首先最大的事情是房子，拖延一年后终于交房，8月份交房，12月底算是马马虎虎装修完毕，工作上一团糟我也没有认真的去关心装修，所以大麻烦没有，小错不断。好在房子也没打算一直住，凑乎了吧，总算比租的好一点。
然后按时间排序的流水帐：
一月部门内南区负责人K尝试跳槽，年末会议中各级领导对北区负责人表现极为不满意，于是加薪把K留住，还差点升职，然后K放了猎头和其他公司的鸽子。半年后猎头还记着仇向我吐槽。
三月有传言K干私活，抢公司客户，还让工程师用公司资源干。很多与K有怨或者看不惯K的人组成了一个松散的联盟，想把K干掉，失败告终。
然后K的团队开启走人模式，一个财年内，尝试辞职，辞职，换部门的一共六七个吧。
报了清华的MBA，去年材料审核没有过，今年是面试挂了，一是紧张，二也是本身能力不够。
六月份的时候找直线经理和总监也反应过这些事，无疾而终。这时候估计我和大部分人觉得这种事情也就这样了，与其费心费力，不如自谋生路。
七月直线经理辞职，和这事没关系，个人原因，但是本质上还是工作风格的变化，上面的压力太大，又不愿意过多的压下级，再加上下级也不给力。。。
经历了这些破事，我也有些心灰意冷，再加上和总监抱怨他支持的K，我更加边缘化，不过直线经理辞职后，边缘化的好处就是少了很多事情。
七月租房到期，听老婆的换了一个偏远的两居室，到是便宜了，结果老婆天天上下班一共3个多小时，每天心情都不好，省钱但是找罪受。
刚刚换完租房，就交房了。不过装修放味也要一段时间，租房也不算浪费。
八九月份销售部门酝酿了一场大换血，销售拆分成三块，原来的总监分到四分之一，新上的领导分了一大半。后来想想，和这种再分配相比，一个边缘部门的小经理是走是留本就没什么人在意。
十月新领导就位，思路和之前差很多，根本上就是，以前作为技术部门和销售是对立的，现在的领导要求配合，我想我们部门现在这些人里能适应转弯的并不多吧。另外就是K各种环境下唱反调，应该是觉得自己的机会被抢掉了吧，也就他自己这么想了。
15年，公司就是政治斗争为主线的一年，我并不认为有什么不对，只是对最终的结果有些遗憾，大的结果是好的，只是我自己待的这个旮旯实在是另人失望。