最近一直在想知行合一的问题，最基本的开始，我对所有人说的话，是否违心？我尝试着和所有人说的话，提的意见都不违反我的本心，不违反普世的道理；这种情况下，我说的话会比以前少很多，因为很多时候说什么都会违反我的本心。沉默是金，诚不欺我。
但如果有些时候，必须说呢？
比如领导很欣赏你带的团队，希望你把带团队的经验做一次内部分享，你不可能拒绝的，但是又不可能说：“管理什么的就是扯淡，我把人管好，活干好不就得了。”以前的我，就是这么想的。
问题于是就来了，无论你怎么说，都无法做到知行合一，无法得到内心的平静，我藐视理论和条条框框，却又不可能完全抛开这些框架，我既不敢让自己或员工无视公司的规定，做的时候又满腹怨气。
最终的结果就是，自己做事没有度，整体上没有稳定性和延续性。
鸡汤一点的办法就是，跟随自己的内心啊，找到合适自己的工作啊，甚至辞职去环球旅行啊。我也曾用这些麻痹自己。
真正的办法，应该是统一自己的思想和行动。如果管理真的是扯淡，那么我能否公开证明并否定他？很显然我做不到，那么我就要思考我的认识哪里出了问题，我是否要修改我的认知和想法，然后让自己的行动遵照自己的想法。